Autori oboznamujú čitateľa s JiT – novou výrobnou filozofiou, ktorá v praxi prináša postupnú elimináciu všetkých strát a stáva sa konkurenčnou výhodou v trhovom prostredí. Najskôr charakterizujú prevky a techniky využiteľné pri zavádzaní JiT v rámci podniku (problémy konštrukcia, kvality, redukcie času na zoraďovanie, šetrenie výrobných priestorov, redukciu zásob a priebežných dôb, otázky kapacít, údržby, nákladovo priaznivej automatizácie atď.).Za základný predpoklad úspešnosti JiT pokladajú výber a realizáciu systémov a stratégií riadenia výroby. Osobitnú kapitolu venujú postupu pri projekte zavádzania filozofie JiT v podniku, ako aj jeho ekonomickým aspektom. Nezostávajú však pritom len vnútripodniku, rozoberajú aj tzv. interkorporatívny JiT, čiže prepojenie s okolím. V závere publikácie nájde čitateľ konkrétnu a preto cennú charakteristiku nových trendov v oblasti výroby a manažmentu súvisiacich s JiT. Autori vo svojej knihe plne zužitkovali skúsenosti nadobudnuté pri riešení viacerých projektov pre priemyselné podniky nielen u nás, ale aj v Nemecku, v Rakúsku a Švajčiarsku so zameraním na racionalizáciu plánovania a riadenia výroby, zmeny informačných a materiálových tokov, automatizáciu technologického projektovania a počítačovú simuláciu.Publikácia bola odmenená prémiou Slovenského literárneho fondu za pôvodnú vedeckú a odbornú literatúru za rok 1994.